Ми використовуємо файли cookie для нашого веб-сайту.Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням нами файлів cookie.

Головна Блог Новини Зараз обслуговуємо: як штучний інтелект та хмара змінюють ресторанний бізнес

Зараз обслуговуємо: як штучний інтелект та хмара змінюють ресторанний бізнес

  data-src=
Керрі Тарп

Віце-президент з роздрібної торгівлі Google Cloud

Кулінарний світ любить повозитися, придумуючи нові методи приготування та подачі їжі. Sous vide, приготування їжі у вакуумній упаковці в гарячій воді до ідеальної температури, увійшло в моду близько 20 років тому. Смачна піна доповнює страви по всьому світу. А молекулярна гастрономія призвела до поєднання науки та мистецтва, яке змінило вищу кухню. 

Незважаючи на постійні інновації в тому, що ми їмо, місця, де ми їмо, напрочуд стійкі до змін. 

За останні кілька років ресторанна індустрія зіткнулася з розплатою. Пандемія змусив людей вийти з ресторану в свої вітальні. Цифрові інструменти стали єдиним способом виживання ресторанів. І тепер, коли пандемія, спадає, відвідувачі почали очікувати зовсім іншого типу досвіду зі своїми улюбленими закладами їжі, трансформуючи динаміку, яка не змінювалася сотні років.

І все ж для багатьох ресторанів застосування нових технологій було важким завданням.

«Як тільки ви починаєте, межі настільки тонкі, що важко постійно замінювати технології», — сказав Браян По, шеф-кухар і власник The Tip Tap Room and Parish Cafe в Бостоні в інтерв’ю Transform.

Межі технологічних інновацій

У світі, наповненому недорогими мобільними гаджетами, цифровими інструментами та хмарними сервісами, ресторани вже давно технологічно повільно користуються, покладаючись на старі й неефективні системи. 

Їх стримує низка факторів: насамперед гроші, люди та мислення.

Ресторани – це бізнес з низькими прибутками. Середня маржа прибутку для ресторану з повним обслуговуванням становить від трьох до п’яти відсотків, за даними Restaurant365 , які надають хмарні та цифрові послуги для галузі. У швидких повсякденних ресторанах, таких як Panera , Five Guys або Chipotle , прибуток становить від шести до дев’яти відсотків, тоді як компанії громадського харчування мають прибуток від семи до восьми відсотків. Бари працюють трохи краще з націнкою від 10% до 15%.

Текучість кадрів може бути дуже високою в галузі, що може зробити найм і навчання новим системам безглуздим завданням.

«Чому я збираюся купувати всю цю технологію для людей, які так швидко приходять і йдуть?» — сказав По. «Я намагався встановити комп’ютер у своїй підготовчій кімнаті, щоб мій підготовчий персонал міг підбирати рецепти, як я, але вони не змогли. Вони б не зробили. Це було не в їхній рульовій рубці».

Вони хотіли стару книгу, вкриту телячою шкірою.

Браян По, шеф-кухар і власник ресторану, Бостон, Массачусетс.

Пандемія та зміна поведінки споживачів і ресторанів

Під час пандемії найбільше постраждала сфера послуг. Зараз вона стикається з потрійною загрозою інфляції, проблемами ланцюга поставок і дефіцитом робочої сили. За оцінками, у 2020 році в Сполучених Штатах назавжди закрилися 80 000 ресторанів, а продажі ресторанів зменшилися на 240 мільярдів доларів порівняно з очікуваним рівнем того року. Єдине, що тримало багато ресторанів відкритими, — це позики програми захисту зарплати (PPP) від федерального уряду. 

Єдиний реальний вибір для ресторанів зараз: адаптуватися або померти.

З початком пандемії ресторанам довелося боротися, щоб зрозуміти та змінити себе, щоб відповідати новій парадигмі. Необхідно оновити веб-сайти. Додатки сторонніх розробників потрібно було інтегрувати в систему POS. Замовлення в Інтернеті мало лише стати основним (у багатьох випадках єдиним) драйвером продажів, але й робити це легко й безперебійно. І все це мало відбутися вчора, під час навігації щодо масок, соціального дистанціювання, заявок на позику ППП та захворюваності працівників. 

Ресторани, які вижили і мають потенціал для процвітання після пандемії, – це ті, хто успішно перейшов на цифрові, хмарні засоби та інструменти штучного інтелекту.

Хмарний ресторан

Нові хмарні сервіси з’явилися в ресторанній індустрії протягом останнього десятиліття з метою максимально полегшити впровадження та трансформацію цифрових технологій. Якщо сьогодні ресторан починає роботу з нуля, у нього є широкий набір хмарних технологій для підвищення ефективності та оптимізації процесів. 

Один ресторан, ClusterTruck , кухня та служба доставки, використовує цифрові технології в кожному аспекті свого бізнесу. Він використовує хмарні технології та технології штучного інтелекту, щоб поєднати зручність доставки з якістю їжі, яку ви очікуєте в ресторані. На відміну від інших служб доставки їжі, ClusterTruck виготовляє власну їжу на одній центральній кухні та самостійно доставляє її клієнтам. Він володіє наскрізним досвідом роботи з клієнтами і використовує AI для оптимізації кожного кроку процесу, включаючи пошук інгредієнтів, оновлення меню, приготування та приготування їжі, доставку їжі та, нарешті, підвищення лояльності клієнтів.

  data-src=

«Наше програмне забезпечення контролює все, навіть вказує різним станціям на лінії, коли стріляти», – каже Кріс Баггот, генеральний директор ClusterTruck. Він каже, що кухня в Індіанаполісі робить близько 800 замовлень на день.

Наше програмне забезпечення є головним шеф-кухарем на нашій кухні.

Кріс Баггот, генеральний директор ClusterTruck

Баггот вважає, що дані є ключем до успіху ClusterTruck. Навіть складання меню є алгоритмічним, причому перехресне використання інгредієнтів є важливим фактором. «Якщо інгредієнт не можна використовувати в кількох пунктах меню, ми не будемо його використовувати», — каже він. Якщо це не розблокує нову групу клієнтів, наприклад, вегани, вони оцінюють цей сегмент. 

ClusterTruck працює в Google Cloud, як і багато ресторанів, великих і малих, для таких рішень, як зберігання даних, штучний інтелект і машинне навчання, а також інструменти зв’язку, як-от Google Workspace . Google Cloud співпрацює з національною піцерією Papa John’s і Dominos , щоб спростити цифрову трансформацію та покращити якість обслуговування клієнтів, а також ресторани швидкого обслуговування, як-от Wendy’s 

За словами Баггот, оскільки ресторанна індустрія продовжує розвиватися, важливість даних і знань клієнтів є вирішальною. Він вважає, що великі мережі ресторанів (поки що) не усвідомили, що доставка їжі є окремою категорією. «Це не надбудова, це справжній бізнес», — каже він. «Наші ставки повторного замовлення — хто повертається і чому — це наша стратегічна перевага».

Бажаєте проконсультуватися чи спробувати щось з сервісів Google? Надсилайте свої запити на info@wiseit.com.ua або залиште повідомлення у чаті на сайті wiseit.com.ua – ми обов’язково зв’яжемось!